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随着经济环境和用工模式的变化,越来越多的企业意识到员工福利是企业吸引人才、留住人才的重要手段。然而,企业希望以较少的投入获得最大的员工满意度、忠诚度,员工则希望福利更有针对性。
在一场名为《员工关爱新趋势提升员工满意度》的企业员工关爱类活动,从专业角度,指导企业如何在降低福利采购总成本的同时,提高员工对企业的认同感、幸福感和满意度。其中,针对“激励型员工福利计划操作实务”发现在实际操作中,企业往往将员工福利孤立化。待遇平均化会导致激励目的失效,选择单一化会忽视员工感受,实施手工化会令操作流程复杂。
企业应专注激励型、个性化福利的操作并不在于成本投入的大小,而是体现在是否更好地发挥了员工福利权益的功效,尤其是企业每年都为员工提供的体检服务。
随着中秋佳节的临近,专家还提醒嘉宾们:中秋福利尽量不要以“月饼”来向员工示好,寓意虽好,但形式欠佳。在这方面企业多花心思,员工也能得到合心意、高档次的“非传统”馈赠,相信满意度和忠诚度也会有所提升。
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