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员工福利体系日趋健全,但是福利礼品没有新意、众口难调、不实用不吸引员工、差异性不明显等问题也很明显。如何进行福利创新、实现差异化激励呢
一般来讲,年度旅游主要包括两种形式:一种是普惠型的,公司只提供补贴报销标准,各系统和部门自行组织安排;另一种是针对公司经理层以上管理人员及少数骨干员工的额外旅游安排。公司提供的这些交流平台,让上上下下的员工工作氛围非常好,反之也促进了企业发展。
除此之外,员工援助计划、节日员工福利、员工生日及结婚贺礼、购公司产品享低折扣、MBA深造等福利体系都深受追捧。
有了健康的身体,才能更好地工作。对于企业来说,每年为员工组织一次年度健康体检是必不可少的,主要是常规检查和三高诊断,费用由公司买单,不贵但比较受员工欢迎。此外,派发五谷杂粮、海鲜海参、橄榄油等健康营养食品也是近年来一个明显的趋势。在2013中秋佳节,旭雅礼品就服务了许多这样的客户,为他们制定出养生礼品方案。
一个企业的福利体系,直接体现着企业自身的实力水平。可以说,企业的福利制度演变史同样也是公司的成长史。
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