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关于企业发放员工福利的建议
中秋国庆又将接踵而至。节日礼品该发什么,怎么发?不同单位有不同的做法,有的大包小包、有的囊中羞涩、有的发现金、有的发卡等等,面对林林总总的过节福利,员工们总爱品头论足,是否满意并有正激励,可谓是“几家欢乐几家愁”。
公司福利一直在改善,员工看到的不是好或坏,而是看到福利从无到有,有少到多,所以不能说都满意或很满意,但大家能能理解就不错的。
1、企业如果还存在着不能足额发放工资的状况的,建议先做好工资的发放,福利放一放吧。
2、已经解决了工资问题的企业,福利不能没有,也不要太好,个人的看法是比上不足,比下有余就行,保留一定的上行空间,才能做到长期有效的激励。
3、管理人员一定要做好正面的宣传,给员工多宣传一些不如咱家的福利做法,最好是周边的企业让员工有个对比,这一点我们非常有利,在我们企业工业区里好几家小作坊基本没什么福利,每次我们发东西他们那眼神就让我们员工感到知足。
4、福利不要总是老调重弹,在相同金额的情况下,多花点心思,最大限度满足员工的需求。今天我们抽奖有10个高档血压计(500多元),员工抽到比抽到什以电饭煲之类的东西都要高兴,这个东西他们想买又舍不得,所以感觉非常满意。
5、福利最好不分等级,如分等级一定做好保密工作。我们三八节只关注女性,不分级别,没有任何想法,春节管理人员发放的年货多200元左右,有一些人就有意见,特别是那些工作年限较长的。
6、福利制度的制定要有一定的灵活度,以企业经济状况为前提,并让员工记住这种前提。